Ймовірно, вам відома теорія під назвою Принцип Пітера. Її також іменують «законом невідповідності». Хоча деякі сприймають його як дотепний вислів, канадський дослідник Лоранс Пітер висував цю ідею цілком свідомо, повідомляє Ukr.Media.
Суть принципу формулюється так:
«У будь-якій ієрархічній системі кожен працівник схильний досягати рівня власної неспроможності».
Іншими словами, якщо особа успішно справляється з поточними завданнями, їй пропонують вищу посаду, де її кваліфікація виявляється недостатньою. На новому етапі вона дещо розвивається, показує прийнятні результати, що знову призводить до просування. Це повторюється, доки фахівець не опиниться на позиції, яку не може виконувати ефективно. Тоді відбувається криза — звільнення чи пониження.
Обговорюючи цю тему, люди часто наголошують на факті, що некваліфіковані керівники зберігають посади, бо їхнє усунення стало б визнанням помилки з боку вищого керівництва. Такі особи залишаються на ролях до явного провалу — тієї самої «катастрофи» згідно з теорією Пітера.
Проте варто звернути увагу на протилежний аспект: ця концепція пояснює, чому найбільш сумлінні та ефективні працівники рідко отримують підвищення.
Кар’єрне зростання часто передбачає тих, хто демонструє амбіції, а не глибокі знання. Вони здатні презентувати себе як перспективних лідерів, тоді як найбільш надійні фахівці залишаються «в тіні».
Менш старанні, але комунікабельні співробітники швидко показують саме той рівень невідповідності, який дозволяє їм просуватися. Відволікаючи увагу від поточних обов’язків, вони фокусуються на глобальних ідеях або планах розвитку — це формує враження про їхню готовність до вищих ролей.
На противагу, старанні працівники, які викладаються на повну, нерідко стають «заручниками» своєї ефективності. Їхня відданість перетворюється на пастку: керівництво бачить їх як надійний фундамент і не бажає ризикувати, переміщуючи таких фахівців.
Яскраво ілюструє цю думку відома приказка:
«У сільраді кінь працює найбільше. Але коня ніколи не оберуть головою ради».
Це демонструє, як відсутність прояву стратегічних амбіцій та зосередженість на поточних задачах обмежують кар’єрний прогрес навіть найкваліфікованіших фахівців.
Джерело: ukr.media
